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　　2月21日，中國船舶集團有限公司召開2025年人力資源工作會。中船集團黨組書記、董事長徐鵬出席會議并講話。中船集團黨組副書記、董事、總經(jīng)理王國強主持會議并傳達(dá)了全國組織部長會議、中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)座談會、國家薪酬制度改革及中央企業(yè)人才工作部署會精神，黨組副書記、董事賈海英作人力資源工作報告，黨組成員、副總經(jīng)理王征出席會議。

　　徐鵬要求，要堅持人力資源是第一資源，完善契約化管理體系、用工結(jié)構(gòu)優(yōu)化體系和薪酬激勵體系，著力健全“以干部能上能下增動力、以員工能進能出增效率、以收入能增能減增活力”的人力資源管理體系；堅持引育并重，強化人才引進，建強人才梯隊，加大人才培育，著力建強人才隊伍；堅持管用結(jié)合，加強人才管理、人才使用和人才保障，著力發(fā)揮各類人才作用；堅持黨管人才、黨管干部，嚴(yán)把關(guān)口“選”、突出重點“育”、科學(xué)規(guī)范“管”，著力建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍。

　　徐鵬強調(diào)，中船集團各級人力資源部門要著眼打造組織認(rèn)可群眾滿意的模范部門，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求深化組織部門自身建設(shè)，在解決問題中推動工作不斷進步；廣大人力資源工作者要對照高素質(zhì)專業(yè)要求，努力實現(xiàn)人力資源工作和自身建設(shè)的“雙提升”、組織和干部人才的“雙滿意”，為全面建設(shè)世界一流船舶集團、推進高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證和人才支撐。

　　王國強就貫徹落實會議精神提出三點要求：一要堅持員工為本、“人”贏則贏，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于干部、人才、組織工作的重要論述以及國家關(guān)于薪酬管理的新精神新要求，貫徹落實到人力資源工作全領(lǐng)域全過程；二要把握重點、精準(zhǔn)發(fā)力，聚焦服務(wù)中船集團“1-1-7-8”總體工作要求，把人力資源工作同戰(zhàn)略落地、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)培育、經(jīng)濟發(fā)展、價值創(chuàng)造緊密對接起來，努力在一些長期制約集團人力資源工作高質(zhì)量發(fā)展的重點難點問題上取得新突破；三要強化責(zé)任、狠抓落實，總部有關(guān)部門、各二級管理單位要按照本次會議精神，進一步解放思想、強化系統(tǒng)觀念、深化改革創(chuàng)新、促進提質(zhì)增效，奮力推動人力資源工作再上新臺階，為建設(shè)世界一流船舶集團提供堅強人才保障。

　　會議要求，要加強黨的政治建設(shè)，統(tǒng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，著力建設(shè)“五好”班子；選優(yōu)配強領(lǐng)導(dǎo)班子，鮮明樹立選人用人正確導(dǎo)向；全級次深化三項制度改革；穿透式推進收入分配“規(guī)范、激勵、傾斜”改革；體系性加強人才領(lǐng)軍梯隊建設(shè)；加快充實高素質(zhì)人才戰(zhàn)略儲備；大力推進高潛質(zhì)人才培訓(xùn)賦能；源源不斷選拔使用優(yōu)秀年輕干部；持續(xù)營造嚴(yán)管厚愛用人環(huán)境；全流程提升人力資源管理數(shù)智化水平；用心用情做好服務(wù)保障工作。

　　會上，江南造船、武漢船機、系統(tǒng)院、七一九所四家二級管理單位作了人力資源工作經(jīng)驗分享交流。中船澄西、中船科技、七〇一所、七〇九所、七一六所、七二五所等六家二級管理單位作書面交流。

　　會議以現(xiàn)場和視頻相結(jié)合的形式召開。中船集團總助級領(lǐng)導(dǎo)，總部各部門主要負(fù)責(zé)人，人力資源部全體員工，各二、三級管理單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和人力資源部門全體員工參加會議。

| 作   者：劉　暢
| 責(zé)   編：寧湘舒
| 校   對：周　芒
| 審   核：項　麗/甘豐錄